miércoles, 17 de septiembre de 2008

Los mails que llegan enviados desde las muy altas esferas

Tengo en el buzón de entrada otro mail que informa de cambios en la estructura de la alta dirección internacional de la empresa, llegan con relativa frecuencia, y los de este tipo en alemán (primero) y en inglés (después.)

La persona que se marcha hoy cumple la norma de tener un nombre con una proporción consonantes frente a vocales poco habitual para mi idioma e incluso, en este caso, tengo que leer con atención el mail para saber si se trata de un hombre o una mujer.

Curiosos mails que me llevan a pensar, si esta persona, que puede ser mi jefa en un escalón, digamos de un... dos... tres... cuatro veces por encima de mi (quizá cinco) yo no llego a saber por su nombre si es hombre o mujer, ¿qué habrá sabido ella de mi durante el tiempo que ha estado?

martes, 24 de junio de 2008

La policía de empresa!!!!

He recibido este mail de algo que en empresa se llama "oficina CIO"

Hemos detectado que, el ordenador propiedad de xxxxxxxxxxxxxxx, con usuario de conexión xxxxxxxxxxx, tiene instalado los programas: YYYYYYYYY de YYYYYYYYY. No nos consta que disponga de licencia de uso, por lo cual, dichos programas deben ser desinstalado urgentemente...


Vayas dedicaciones que tiene la empresa...

lunes, 23 de junio de 2008

Spam desde la propia empresa

He recibido un mail en plan "Una grande y famosa tienda suiza de relojes le ofrece una oportunidad exclusiva de ganar un salario..."

Lo sorprendente es que me llega desde una dirección de la agenda del servidor exchange a destinatarios de la propia agenda. Es alguien de la empresa haciendo uso del servidor exchange y la libreta oficial de direcciones. ¿Es real u otro truco del spam para engañar a los filtros? Sorprendente.

jueves, 19 de junio de 2008

Ya está firmado el acuerdo de empresa

Hace casi un año nos lanzamos a crear el Comité de Empresa en nuestras oficinas, una de las motivaciones mayores, era que entrábamos en un periodo de negociación de condiciones tras incorporarnos todos dentro de una super-multinacional (por la compra de la empresa de la que éramos parte antes.)

La negociación ha sido lenta y pesada, pero lo bueno es que hemos podido participar, estando de primera mano y no solo siendo informados (hay que decir que la información oficial era poca.) He de agradecer que ha sido un compañero del comité el que ha llevado el grueso de representarnos, y menos mal, porque yo poco más podía hacer... en algunos momentos mi actuación en el comité me ha sonado a tirar la piedra (yo, moviendo a la gente a montarlo) y esconder la mano (después no pueiendo estar a tope).

Al final de todo, para mi lo mejor es saber que sí tenemos gente implicada en nuestras oficinas.

Sobre el acuerdo... poco hay que decir, algunas pequeñas mejoras, algún cambio en nuestra forma de trabajar para igualarnos al resto de la empresa y no hemos "cedido" una de las ventajas que tenemos, la única que nos ha dado un poco de dolor de cabeza.

martes, 17 de junio de 2008

La confianza en los superiores

No hace mucho, mantenía una conversación con uno de mis superiores (el segundo escalón por encima de mi, digamos J2) en la que nos centrábamos en alguno de los problemas de empresa que nos está afectando. Mientras hablábamos yo afirmé que mantenía una confianza en ellos (en el primer escalón, digamos J1 y en el segundo.) Sin embargo, lo cierto es que los hechos del día a día, mis actos, me van demostrando que esa confianza en estas personas ya no es lo que era, lo cual me entristece un poco, porque considero que la confianza en los superiores es uno de los factores más importantes para estar motivado en el trabajo.

Tengo que reconocerlo, me va faltando la confianza, bien porque lo que prometen no puede ser (lo aclaro, no creo que mientan, solo que intentan imposibles) o bien porque están metidos en una rutina que les centra en aspectos de trabajo que en mi día a día no me convienen.

El problema, es que empiezo a dudar de lo que me dicen.

viernes, 13 de junio de 2008

Phising en la oficina

Nuestros compañeros de sistemas centrales han podido comprobar lo sencillo que sería robar con unos mails las contraseñas de red y de acceso a nuestros sistemas (mail, etc) muchos de ellos en forma de extranet.

Todo ha venido con el hecho de que parece ser que desde la agencia de viajes con la que trabajamos están preparando un portal, pero estando en fase de pruebas han enviado los mails con los que nos indicaban usuario y contraseña para acceder.

Imagino que muchos (yo mismo) habrán entrado a ver que había. No era mucho, datos personales, números de pasajero frecuentes de compañías aéreas y tren y poca cosa más. ¿Cuántos habrán dado alguna información? (Yo no, mi nivel de seguridad al menos llega hasta ahí) ¿Cuántos habríamos escrito nuestro login de red y contraseña si nos hubiera llegado un mail indicando que el remitente es la agencia de viajes y nos indicara que es un portal que utiliza el login corporativo? Aquí la confianza, el aspecto social, hubiera roto completamente la seguridad de la empresa...

viernes, 6 de junio de 2008

Los cambios del marketing

Recibo un mail "delicioso"
Se trata de una recopilación actualizada de recomendaciones para elaborar documentos y presentaciones de empresa, algunos ejemplos del contenido:
- Un tipo de letra que ya no se puede usar ¿? Sobre esto: ¿de verdad alguien ve práctico trabajar con tipos de letra propios? Si el cliente no tiene las fuentes que utilizas ¿cómo intercambias ficheros que necesiten ser editados conjuntamente?
- Una recomendación de ir eliminando progresivamente el tipo de fotos (barcos) que nos lleva acompañando desde hace años... ¿de verdad es bueno para una empresa identificarse con un barco? vale que un barco es un ejemplo de cooperación y todo eso... pero ¡¡también se puede hundir!! ¡¡o se puede dar la vuelta!!

Si tu empresa se identifica con un barco, te están queriendo decir que cooperar es fantástico y se puede llegar muy lejos, y que si no llevas flotador te puedes ahogar. Voy a poner al día mi flotador...

Recuerdo que una vez hablé de que la empresa antes de ser comprada se identificaba con alpinistas, y al comprarnos pasamos a ser un barco... ahora ya se que la navegación es más segura que el alpinismo (de mi anterior empresa, nadie se acuerda...)

miércoles, 4 de junio de 2008

Por fin, un entuerto solucionado

El culebrón que conté el mes pasado, y que duraba ya un año, por fin ha quedado arreglado. Ha sido necesaria la intervención divina para que alguien con dos dedos de frente mirara lo que estaba pasando y dijera: ¡Ah, es que nos hemos equivocado, pensabamos que pediais otra cosa! Y sí, es cierto, eso ya lo sabíamos desde el principio... ¡qué pena de horas tiradas a la basura!

viernes, 30 de mayo de 2008

Parejitas en la empresa

Me llama la atención que se den casos de parejas en la oficina, sobretodo cuando lo llevan un poco "de tapadillo". Es normal que suceda (un buen ambiente laboral con muchos solteros en "edad de merecer") pero me pregunto qué factores aconsejan el disimularlo.

Esta reflexión me surge cuando a la vuelta de un viaje con un compañero, otra compañera le estaba esperando en el aeropuerto. Y me recuerda que otra compañera de muchos años y cenas y conversaciones en clientes, parece que hace tiempo que encontró su media naranja en la oficina. Y hay más, no todos lo disimulan tanto.

Me resulta curioso...

lunes, 26 de mayo de 2008

Me invitan a marcharme

Ya he comentado en varias ocasiones que hemos estado negociando el último año las condiciones laborales "armonizadas" entre los diferentes colectivos que formamos parte de la empresa. No se trata de negociar mejoras, sino de equilibrar un montón de aspectos que eran diferentes según la empresa comprada de la que provenía cada uno. Yo, de forma muy modesta, he formado parte de las negocianciones porque formo parte del comité de empresa de mi centro de trabajo "perfiférico" y de poco peso en el conjunto de la empresa.

Ahora, en mi empresa existen determinados perfiles que cobran una paga por objetivos, un "bonus", o un "variable", como lo queramos llamar, sin embargo, en lo que era mi anterior empresa, todo el mundo tenía este sistema de incentivos, por lo que en los deseos de "igualar", la empresa quería que todo el colectivo reunuciara (a cambio de algo) a sus objetivos, la oferta era bastante buena, porque se ofrecía pasar a sueldo un alto porcentaje del valor que cada uno tuviera como objetivo. Era una buena oferta y casi todo el mundo (incluido yo) lo ha visto así. Mi problema viene cuando descubro que en mi caso yo seré una de las personas que sí tendrá objetivos en la nueva estructura, por lo que no se me aplicará la compra. Intento hablarlo con unos y otros, y no consiguo hacer entender a nadie que mi sueldo antes era X + Y, y que si ahora a mi colectivo se le ofrece que su sueldo sera X + 0,8Y, si a mi no se me hace me considero perjudicado... la respuesta es que tener una paga de objetivos es un privilegio. Quizá la gente que tiene que entenderlo tiene un sueldo bastante más alto que el mío
La cuestión se muestra tal cual es cuando llegan los objetivos de este año, y mi cálculo es ridículo, a mucha distancia del 80% de mis compañeros. Solicito por escrito la renuncia a mis objetivos, pidiéndo que se me considere como cualquier otra persona.
Cuando ya pensaba que me iban a dar la callada por respuesta me llama uno de los jefes (el segundo en escalafón, J2) a decirme que eso no podía ser, yo comparto con él que eso no es una solución válida para todos los que están en mi situación, sobretodo (y eso me lo deja caer) por los sueldos y variables de los otros que se ven afectados, todos jefes, responsables de línea, etc. En resumen, a joderse por caer en el mismo lote de personas que cobran mucho más que yo.
Sin embargo este jefe me comenta dos cosas, la primera que me asegura que me hará una propuesta de aumento (yo, visto lo visto desconfío muchos de esa propuesta, pero es cierto que es una forma en la que se resuelve mi problemática), la segunda promesa es que el próximo año la medida de los incentivos será más ajustada a nuestro trabajo (el año que viene... largo me lo fiais) Su mejor frase, si lo que pretendía era disminuir mi ánimo a cero fue la de que hay que esforzarse en estos momentos, y si no marcharse... ya hay mucha gente buena que se ha ido.
Unos días después me llama a decirme que el único aumento que me puede ofrecer es tan ridículo, y la forma de añadirlo a nómina tan vergonzante que hay una alta probabilidad de que el año siguiente deba devolver dinero a la empresa.

Le doy las gracias por si esfuerzo, ¿para qué decirle otra cosa? Tras ofrecerme para el blog este perfecto ejemplo de cómo una persona pierde toda su credibilidad.