viernes, 29 de diciembre de 2006

El último día del año

Año nuevo... cambio de portatil.

Pero no ha uno nuevo, dado los problemas del mío, estoy migrando mi información al que dejó un ex-compañero.

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Haciendo limpieza de papeles, a ver si empiezo el año renovado, he encontrado un antiguo folleto que tenía guardado.

Lo comento porque es idéntico al que utiliza ahora mi empresa de forma corporativa, aunque es de telefónica soluciones (que no es mi empresa)y debe tener unos cinco años. Va de barcos, es decir, comparan la empresa con un velero de estos super-modernos, exactamente igual que hace ahora la mía...

jueves, 28 de diciembre de 2006

Mi equipo aún no está reparado

He insistido en varias ocasiones sobre la incidencia de mi equipo, y hoy han venido a reparar mi equipo... sin avisarme.

¿Qué parte de "llamar antes para confirmar que estoy en la oficina" no habrán entendido?

O peor, si realmente han llamado a los teléfonos que les han pasado y se ha puesto una tal Laura... ¿qué tipo de servicio tenemos que no da el teléfono bien o no es capaz de decir "revisad el teléfono que me habéis pasado que no es correcto"?

Pues nada, esperaré a que me vuelva a tocar.

miércoles, 27 de diciembre de 2006

Pasarme a un portatil de un ex-compañero

Ante mi problemas con el portatil, tengo la posibilidad de pasarme al portatil de un excompañero que aunque es de segunda mano está mucho más nuevo que el mío.

Mis opciones son:
- esperarme a que lo arreglen (parece que va para largo)
- pedir uno nuevo (también para largo, con los cambios de empresa los nuevos procedimientos no están nada claros)
- pasarme provisional o definitivamente al portatil del excompañero

La pega es que este portatil, va tan "configurado" que no podré ni formatearlo yo.

De momento lo he pedido para quedármelo, y si después tengo la oportunidad de pasar a uno nuevo, ya lo pediré.

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Hace unos días dejé una foto del amanecer en la oficina, dejo hoy una del atardecer, aunque no se ve muy bien da una idea de que desde nuestras oficinas se ve amanecer sobre el mar y atardecer sobre las montañas... que idílico.

martes, 26 de diciembre de 2006

El ruido y la navidad

Ayer estaba en plan "¡0h, no! Mañana otra vez al trabajo"... la desconexión navideña ha sido estupenda, pero así el reencuentro es más duro...

He optado por el teletrabajo, pero me he encontrado con que el problema de mi portatil, el ruido del ventilador, si es pesadísimo en la oficina, se vuelve insufrible en la pequeña habitación de mi casa que utilizo para trabajar...

A las dos horas ya tenía un buen dolor de cabeza...

viernes, 22 de diciembre de 2006

Picoteo de empresa... de la nueva empresa

Lo más destacable de hoy, sin duda, ha sido el "picoteo" navideño al cual estábamos invitados por la empresa.

Pero ahora era ya la empresa "al completo" en nuestra ciudad, compradores y comprados, aún de dos organizaciones estructuralmente completamente diferentes, que trabajan en oficinas distintas, pero ya casi al 100% de la misma empresa.

Tras el picoteo, unas palabras resaltando los benificios de la unión y todo eso que es necesario decir... y un sorteo de un jamón.

Lo que más llamó mi atención, además del jamón, fue que presentaran al responsable territorial como que lo es "de momento"... a partir de ahí, que se pusiera a hablar de baloncesto ya no era raro. Bueno, se presentó como "jefe" (entrenador en sus palabras) de todos... lo cual ahora mismo me parece complicado, porque nosotros seguimos con una estructura de áreas, y no territorial, imagino que será algo que tendrá que ir poco a poco modificándose.

Un buen ambiente, y un primer paso para un largo camino si realmente vamos a trabajar todos como una única empresa.

jueves, 21 de diciembre de 2006

Sobre cambios en la empresa, formaciones y otras historias

Los cursos de formación en los que me han metido me van a llevar un poco "de cabeza", por un lado los módulos on-line que no estoy haciendo (¿cuándo?) por otro, el que debo comenzar ahora, en el que además, tengo que quedar con gente. Hoy hemos hecho un intento, porque deberíamos vernos antes del 11 de enero, y va a ser realmente muy difícil...

Por otro lado, tengo a mi compañero apartado en la ciudad lejana, que no se ha preocupado nunca de configurar su acceso al correo corporativo, por lo que no se está enterando de nada (con los mails que envían difícilmente se entiende algo, sin ellos...) Así que le he escrito un pequeño resumen de los hitos de la integración: ¡en enero ya integrados! (bueno, era un poco más largo que esto.)

Mientras vamos recibiendo correos, ahora con accesos a nuevas zonas de la intranet, aplicaciones de reporte, etc.

miércoles, 20 de diciembre de 2006

Un amigo como proveedor

Buscando una empresa en la que confiar parte de los trabajos necesarios en mi proyecto, he tenido una reunión con un amigo de hace muchos años, que ahora trabaja en una consultora de formación.

La verdad es que ha sido agradable, un antiguo amigo al que plantearle una colaboración. Ya me gustaría que el resultado fuera igual de bueno, aunque creo que no podrá ayudarme mucho... de momento ya veremos.

martes, 19 de diciembre de 2006

Mi portatil pide socorro

Mi equipo ha empezado a hacer un desagradable ruido, parece que es el ventilador.

Lo he grabado para colgarlo aquí, en cuanto me de de alta en algo parecido al youtube pero para audio lo pongo.

En cuanto ha empezado a sonar he hecho una copia de seguridad, porque no sé lo que va a durar así.

viernes, 15 de diciembre de 2006

La aprovechada visita de ayer

Aunque ayer tenía el día muy ocupada con los cursos, no hubo persona que me cruzara con la que no tuviera algo pendiente, así que intenté aprovechar para tratar un montón de temas.

Quizá lo más peculiar fue conocer a uno de los profesionales de marketing de la empresa matriz, el cual, en teoría, puede ocuparse de parte los temas de mi proyecto, al menos esa era la intención del nuevo.

Hacía 10 días que le había enviado un correo planteando el tema, y mi sorpresa ayer fue descubrir que ni había leido el mail que le envié, ni siquiera sabía que se lo había enviado... ¡tras diez días! Su explicación aún me dejó más soprendido, había recibido 300 nuevos mensajes y no pudo leerlo... yo creo que tenía formas más sencillas de llamarme tonto, y que debería filtrar todo ese spam y listas de distribución :)

No hay problema, hoy le he reenviado el correo, y ya puestos, le he preguntado al gerente de la cuenta, si hay alguien más interesado, a parte de él mismo en que este equipo de marketing haga esos trabajos, ¿de quién ha sido la iniciativa?

jueves, 14 de diciembre de 2006

Recibiendo formación

Hoy ha sido un día dedicado a recibir dos cursos.

El primero de ellos era un repaso general a los nuevos sistemas internos que se pondrán en marcha el uno de enero como paso final de proceso de integración (mi empresa fue comprada)

¡Cuánto nuevo vocabulario!

Con una explicación como esta, en la que se repasan los procesos de compra, los de realización y adjudicación de ofertas a clientes, etc. no puedes evitar tener la tentación de que todo es demasiado complejo, y que la burocracia puede detener una empresa.

Como ejemplo, el proceso de homologar un proveedor tenía cinco diapositivas en la presentación.

Estos días han sido portada las noticias sobre la baja productividad que tenemos en españa, hoy me encuentro con que explican que la aplicación de ofertas y clientes que se utiliza aquí no es la misma que se usa en alemania porque aquella no nos vale al ser demasiado sencilla. La nuestra tiene nada menos que doce (12) roles distintos en el proceso de detectar una oportunidad, realizar una oferta y decidir si es viable o no.

Ya veremos qué pasa con los procesos de calidad, etc. Estando en la aburrida presentación me he acordado de la estupida noche que pasamos hace un par de años (aún no había comenzado el blog) para actualizar una información proyecto por proyecto de un supuesto proceso que debíamos haber implantado en españa de forma piloto. ¡Cuántos esfuerzos que se tiran a la basura! Aquello era tan imposible de completar que nunca pasó de piloto... ¿qué pensará toda la gente que trabajaba en el módulo interno que debía recoger aquella información de control? ¿les gustará haber trabajado en algo que ni se usó ni se usará nunca?

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El segundo curso (ya por la tarde) en el que he participado, es un juego de simulación, por equipos debemos estudiar una caso de empresa y rellenar quincenalmente una hoja de datos que representa nuestras decisones. Cada quincena es un año, con cada decisión, se nos informa qué ha pasado en ese año, y se nos facilita informes para el año siguiente.

Es una pena que este curso me pille en un momento tan complicado de trabajo, casi no le voy a poder dedicar tiempo...

Lo peor es que no he conocido a mis compañeros de equipo, porque ninguno ha estado en la presentación, un poco más complicado, porque si tenemos que ponernos a trabajar sin ni siquiera habernos visto...

miércoles, 13 de diciembre de 2006

Mañana tengo cursosss

Hace diez días me llegó una convocatoria para un curso que por el título solo puedo intuir de qué irá Overview Procesos y Sistemas, es un título curioso que combina inglés y español para hacerlo un poco más ininteligible.

Pero como estamos en un proceso de fusión, y relacionándolo con otros correos, podía entender que se trata de explicar "por encima" cómo quedarán los procesos y sistemas "fusionados"

Al final me he decidido a preguntar y descubro que sobre los cursos hay un desconocimiento general, no estoy seguro de quién me ha apuntado, por ejemplo. Parece ser que en recursos humanos todos andan un poco sobrepasados.

Lo mejor ha sido cuando a medio día me llega una convocatoria para otro curso por la tarde, por suerte es en el mismo lugar a continuación... y ha sido de casualidad.

A este segundo curso nadie sabe decirme por qué estoy inscrito, mañana hablaré sobre él.

martes, 12 de diciembre de 2006

Cada semana una crisis

Una de las acciones del proyecto que gestiono se me ha venido a bajo en la forma en que había comenzado a ejecutarla.

Estamos elaborando unos manuales formativos de aplicaciones de software libre y parece ser que es un problema si los pantallazos tomados para los manuales no son de la propia versión de sistema operativo de que dispone el cliente, aunque lo único que cambie sean los bordes de la ventana. Es una lástima, porque si ya cuesta encontrar a quien quiera elaborar unos manuales a medida a bajo coste, no voy a intentar explicar lo que cuesta encontrar quien quiera elaborar manuales MUY-SUPER a medida a bajo coste... para morirse.

Debo reconocer que me han puesto nervioso con sus comentarios, que esta vez solo puedo clasificar de estupidos.

lunes, 11 de diciembre de 2006

Amanecer en la oficina

Para hoy, una vista del amanecer.

Lo mejor de nuestra oficina es que ves amanecer sobre el mar y atardecer entre las montañas...

martes, 5 de diciembre de 2006

La inminencia del puente

Tengo el jueves pedido como festivo, así que hoy es mi último día de la semana...

lunes, 4 de diciembre de 2006

Diseñar un plan de emergencia

Ya comenté que la semana pasada comenzó muy bien pero al final todo se quedó torcido. No es la primera vez que sucede de esta forma...

Y ahora viene el tratar de reaccionar y pensar un plan: envío esto, preparamos aquello, hacemos tal cosa...

En mi opinión, mi cliente se comporta de una forma demasiado excentrica... pero no conozco a nadie que no diga exactamente lo mismo de sus clientes.

La otra opción no me gusta nada: "soy incapaz de trabajar correctamente y preveer una crisis". En contra de esta opción está el hecho de que de todos los clientes que tengo es el que más problemas me ha planteado y que realmente las crisis si las sé preveer: una cada semana.

Esta conclusión de que trabajo muy mal ya la he comentado, ya no lo sé hacer mejor y cada vez las "crisis" me dan más risa (bueno, esto no es verdad, todavía me preocupan.) En resumen, yo he llegado varias veces a la conclusión de que trabajo mal (con este cliente) y por suerte aún no he convencido a mis jefes ... aunque ya creo que la suerte sería dedicarme a otro cliente.

viernes, 1 de diciembre de 2006

Nada es lo que parecía...

Al final la presentación de principios de semana se ha acabado torciendo y todo ha vuelto a su anormalidad... si es que no podía durar...
Que si hablan con acento raro, que si tal y como lo han presentado parece que hayan trabajado mucho, que si tenían que haber dicho A y B (cuando el único que sabe lo de A y B es el que se está quejando), preguntar que si esto funciona sobre windows (¡atención! es un proyecto de software libre), que si ha sido largo (tienen razón, duró una hora, pero para eso traemos gente a hablar), que si ha sido poco práctico, que si por qué pulso ese botón...

Si todo el mundo sabe tanto no sé para que nos contratan...

Creo que no voy a delegar más estos asuntos, a partir de ahora solo voy a hablar yo, total si estoy allí, me ahorro el coste de llevar gente y al menos las manías ya me las conozco.