viernes, 28 de marzo de 2008

Cambios en el blog

Por fin hago realidad algo que mentalmente ya me había planteado en alguna ocasión: ya no voy a escribir una entrada diaria. Han sido más de 500, de forma ininterrumpida desde agosto del 2005... ¡ya está bien!

De momento mi idea ha sido pasarme a una semanal, han sido varias cuestiones las que al final me han dado el empujoncito.

En primer lugar, estoy trabajando en proyectos menos "variados" que los últimos años, con mi gran proyecto casi detenido o dando los últimos coletazos, ahora solo me estoy dedicando a implantaciones que son muy similares entre si.

En segundo lugar, no solo los proyectos parecen iguales, todo lo que no depende de mi, está ralentizándose mucho, a veces creo que es la empresa la que está pasando por esto (ya hablaré de ello en otro comentario) y hace que los días sean muy parecidos, y un día tras otro me enfrente al mismo problema y tenga las mismas conversaciones. ¡Qué lo pase yo ya es suficiente sufrimiento! No voy a escribir muchas veces lo mismo para amargar a quien pueda quedar leyendo esto... ¡hola! ¿hay alguien? :)

La tercera razón es que mis reflexiones las últimas semanas, están siendo muy monotemáticas sobre la situación de la empresa, y sobretodo, muy "quejicas", y no me apetece tener que escribir una crítica diaria... con una semanal será suficiente :D

martes, 25 de marzo de 2008

Vuelta tras las vacaciones

Al final, he librado una semana completa, la peha es que ha sido de estos días en que concentras tantas cosas que acabas igual o más cansado de cómo empezastes.
Ahora estoy bastante "resacoso", y entre uno pachucho en casa, y que sufrimos (los padres) vacaciones escolares, el reencuentro es de espanto.

Lo de conciliación de vida laboral y familiar me va pareciendo un contrasentido, o te centras en tu trabajo y tu familia se desespera, o te dejas absober por los líos familiares y no hay quien se centre en el trabajo...

lunes, 17 de marzo de 2008

Comienzo y fin

Empiezo y acabo la semana el mismo día, me tomo un día libre que junto con el montón que nos vienen seguidos.

Creo que he conseguido dejar mi trabajo más o menos "arregladito", aunque a la vuelta voy a tener que hacer una revisión a fondo de "método", porque creo que no tengo tanto trabajo para ir tan de cabeza...

viernes, 14 de marzo de 2008

Sin respaldo

Ya comenté que no me sentía respaldado por mi empresa, la sensación permanece y aumenta.

En el problema de unas incidencias por resolver durante meses, tras infinitas presiones se convirtió en un super-compromiso para hoy, al final ha quedado otra vez en un aplazamiento con la fecha "ya te avisaré..."

Esto se une a las reflexiones que hago ultimamente respecto a mi responsable directo. Yo hasta ahora había adoptado un método de trabajo que era "si aviso de algún tema que se ha parado a mi superior es porque considero que puede tomar alguna medida extraordinaria para movilizarlo, y el hecho de avisarle ya es solictarle esa medida". Sorprendentemente para mi, mi actual responsable hace exactamente lo mismo que hago yo, o incluso menos. Si yo no obtengo respuesta, o es una respuesta insatisfactoria, de otra área de la empresa. Si le aviso es para que "mueva hilos" y apriete por otro lado, no para que haga exactamente el mismo proceso que yo, un mes después y saque las mismas conclusiones o peores.

jueves, 13 de marzo de 2008

Centrarse

Los últimos meses (o años, no sé) trabajo por las mañanas en la oficina y por las tardes en casa, por aquello de conciliar vida laboral y familiar (ya sé que el concepto anterior no significa trabajar en casa, pero de momento es lo que hago)
Las pegas es que tienes que mantener en orden dos entornos de trabajo, y que cambiar de lugar puede descentrar un poco (aunque parar para comer es una buena costumbre)

Últimamente no sabría en cual de los dos entornos estoy más (o menos) centrado...

miércoles, 12 de marzo de 2008

Problemas para imputar horas

Nos machacan con la introducción de horas en nuestro sistema de imputación, pero yo, que llevo también mediante la aplicación la gestión de los proyectos (o debería) pierdo mucho tiempo con tonterías como detectar hoy que tengo algún proyecto de los nuevos cerrado. Puedo pedir que lo abran, tardarán, nadie me explicará qué ha pasado, y lo peor es que no puedo perder el tiempo de entrar en los 30 proyectos a ver cuál de ellos también ha sido cerrado. Y el mes que viene volveré otra vez con lo mismo.

Y mientras tanto, a ese proyecto no se imputa, claro...

martes, 11 de marzo de 2008

Macro sesión de comunicación

Me he saltado hoy la sesión de comunicación que teníamos en la empresa.

Aunque siempre me han gustado estas sesiones, no me ha dado hoy ninguna pena no asistir. Salir de madrugada en autobús toda la oficina, para llegar a unas charlas, comer picando y volver salir en autobús para llegar a la noche... lo que he dicho, no me da dado ninguna pena.

lunes, 10 de marzo de 2008

Viaje para revisión de sistemas

He mantenido una reunión bastante provechosa en uno de mis clientes. La anterior no había salido demasiado bien, pero esta vez sí hemos tenido un buen resultado. Íbamos a comprobar si los planes de mejora de sistemas del cliente encajaban con el software que se va a montar en el proyecto, y he podido comprobar como mi compañero de sistemas está bastante curtido.
¡Felicidades para él!

viernes, 7 de marzo de 2008

Muchos temas a la vez

Aunque a primera vista diría que no tengo mucho trabajo, es solo porque comparo con situaciones inhumanas por las que he pasado.

Si llevaba dos años en situaciones de un proyecto muy absorvente en el día al día, ahora la situación está cambiando (y tengo que adaptarme ya!!!). Llevo varios proyectos que ocupan poco tiempo, pero de los que tengo que estar encima. Voy a necesitar todo un cambio de "estilo".

Hoy he estado avanzando y revisando un poco de cada...

jueves, 6 de marzo de 2008

Dependencia del coordinador de servicios

En los proyectos de consultoría normales, la dependencia del coordinador de servicios, y de cómo se nos van asignando jornadas es absoluta. Cualquier contratiempo como una baja de consultor o contratiempo en el proyecto (por citar dos casos que me ocurren) y me toca volver a sentarme a solicitar días, o a corregirlos... estoy completamente a su merced.

miércoles, 5 de marzo de 2008

¡¡Ya tenemos socio!!

Tantos rumores e historias ¿para esto? ¿un acuerdo comercial con una empresa americana?

Veremos si hay algo más detrás, lo que está confirmado es que en España no nos afecta en nada. Imagino que será un primer paso (de cinco años) para ver qué se hace después.

Y lo que ya parece seguro: no es otra venta.

martes, 4 de marzo de 2008

¿Qué pasa allí?

He tenido que aguantar un chorreo tremendo de mi cliente "de siempre"

El caso es que parece ser que "hemos dado un importante paso atrás como empresa". Se lanzaron a poner en marcha un software que aún no estaba en funcionamiento (nos enteramos el jueves pasado) Era necesaria una última configuración (yo no lo sabía, un fallo mío y de mi compañero que supervisa esta parte) que sabe hacer poca gente en mi empresa.

El hecho de no tenerlo listo ayer (porque aún no habíamos podido asignar a nadie por muy urgente que fuera) ha tenido esta grave consecuencia. Por desgracia no puedo evitar que me haga gracia ya estos comentarios, no porque dude que en el cliente nuestra imagen se ve perjudicada (aún más), sino porque son cosas que con su comportamiento alocado y dando bandazos, nos llegan ya sin ninguna posibilidad de reacción.

¿Qué puedo pensar al respecto? Entro ya en suposiciones, pero mi compañero allí conocía con antelación el tema, como él da servicios a través de su empresa, intentan resolverlo con "su gente" sin informarnos (así el éxito queda como suyo), pero en cuanto ve que no puede, que falta algo, nos pasa el problema que ya es tremendamente urgente y para el que no podemos reaccionar tan rápido. Así nos está pasando ya demasiadas veces.

Decido ver cuánto hay de realidad en esto de que mi propio compañero de empresa es a la vez competidor nuestro (era proveedor de subcontrataciones, pero ahora es casi más cliente, ahora lo explico.) Me ha sacado un tema que pensaba que ya estaba más que olvidado, lo que ha alimentado mi curiosidad. En una hora busco en la web los contratos ganados (por mi compañero con su empresa), saco los importes, y encuentro que el mes pasado ha ganado concursos por muchoscientosmil euros. Veo que lo sucedido no es casualidad, porque visto esto parece que la idea es que sea el propio empleado de la empresa el que la subcontrate para trabajar en ese cliente.

Lo que me hace quedarme "out" es comprobar que alguna pregunta suya hace referencia a proyectos que ha ganado, por lo que... cuando hablo con él ¿lo hago con mi compañero de empresa? ¿lo hago con el gerente de una tercera empresa que busca información? ¡Vaya situación!

lunes, 3 de marzo de 2008

Mi consultor, fuera de servicio

Hoy debía acudir un consultor a uno de los clientes en los que llevo un proyecto, pero se "ha sacado el hombro" este fin de semana.

Espero que se recupere pronto.