Todo revuelto pero sin desayuno

Como comentaba en la entrada de hace un par de días, y ya he contado en varias ocasiones, la compra de mi empresa (multinacional) por parte de otra empresa (también multinacional pero más grande) nos trae a todos algo de cabeza.

Uno de los anuncios de nuestros gurús expertos en vendernos (a la empresa, no a las personas) era un desayuno de bienvenida, el primer día laborable de abril... lamentáblemente nuestra oficina no llega a la suficiente "categoría internacional" para introducirnos en el circuito de desayunos gratuitos de bienvenida oooooh que tristes estamos...

Ha habido muchos rumores sobre si sí o si no y parece ser que será que no.

Atrapado en el ascensor

El edificio donde está mi empresa, en la última planta, tiene una serie de ascensores supermodernos y muy inteligentes, ya comenté algo al respecto.

Tanta modernidad sirve de poco cuando el ascensor se vuelve loco y empieza a subir y a bajar contigo dentro. Además de tele y radio, tiene alarma (para avisar de que está encerrado) y teléfono para hablar con la recepción del edificio. Lo mejor es que en el rato que estuve apretando a la alarma y el teléfono, llamaron al servicio técnico y a mi (que estaba encerrado) no me dijeron nada ... ¿? los de recepción deberían estar un poquito más preparados...

Todo anda algo revuelto

Es cierto que con una compra y absorción de empresas todo se revuelve...

Los optimistas incluso empiezan a pensar en todo lo que puede mejorar, los negativos piensan en qué va a empeorar todo...

Como todo el mundo quiere tener limpia su parcela (yo mi mesa la tengo ya perfecta) y hay parcelas que no se limpian en un mes ni con lejía, pues claro, todo follón, aunque sea pequeño, duele doble...

Panzada de ordenar

El cierre contable con motivo de la venta de la empresa me ha hecho pegarme una panzada de introducir toda la información que tenía retrasada, partes de horas (parece que lo normal es tardar), notas de gastos (aquí al no introducirlas lo que parezco es retrasado de mente ¿a quién le gusta que no le paguen?), el correo (mi bandeja de entrada se ha quedado en menos de 30 mails) y ya puestos a ordenar la mesa.

La vergüenza ha sido encontrar dos facturas de hotel de noviembre y enero que no había introducido. Las facturas no eran mías, sino de personal subcontratado a la cual se le pagan los gastos, como son de mis proyectos, aunque parezca raro este trabajo de introducir las facturas, no es de adminitración, sino mío. Pero bueno, lo tomé tanto como "propio" que estaban enterradas debajo de mogollón de papeles.

Ahora mi mesa está tan limpia que parece que me han despedido.

Perfil de solucionador

Desde que la semana pasada decidí ocuparme de mis asuntos (laborales), estoy luchando contra mi propia naturaleza, consistente en intentar arreglar todo lo que pasa por mi lado.

De momento voy perdiendo, ¡la naturaleza es imparable!

Rendirse a la realidad

¡Ser cliente es muy difícil! Lo se, siempre acosado por los proveedores a los cuales se contrata y que andan preguntándote cómo exactamente quieres gastar tu dinero, si de esta forma o de otra, y que elijas la que elijas siempre acabas descubriendo que era la otra la que en el fondo querías.

A todos nos ha pasado comprando unos zapatos. Lo único es que en esos casos a tu proveedor ya lo has perdido de vista .

Yo que soy siempre el proveedor trato con clientes amables (generalmente) y antipáticos (los menos), con los que es complicado trabajar en un proyecto "ordenado" (los más) y con los que da gusto (pasa poco)

Ahora, y por lo que queda del año, debo rendirme a la realidad de que mi nuevo proyecto es inorganizable... o bien (ya lo he dicho en voz alta en más de una ocasión) que he llegado a la cúspide de mi pirámide personal de Peter, mi nivel de incompetencia. ¡Con lo joven que soy!

¿Coordinador de qué equipo?

Hoy se ha consumado algo que venía gestándose desde hace unos días, el paso de dos personas del equipo del cual formo parte a otra línea.

La decisión me ha sentado francamente mal:

• se ha tomado sin consultar con ninguno de los implicados, ni los trasladados, ni a mi que al final me responsabilizo (eso pensaba) de los proyectos de nuestra zona, ni del coordinador de servicios (último responsable del personal en el centro de trabajo)...
• no se ha pensado hasta ahora en la sustitución de estas personas con nuevas contrataciones
• queda un equipo ridículo para abordar los proyectos contratado, perdemos la posibilidad de realizar desde aquí trabajos de algo más de peso en la empresa como desarrollo de productos y en cuanto a las implantaciones pasamos a depender aún más de los otros centros de trabajo

En vista de todo esto, y dado que tengo la excusa de mi necesaria dedicación al 100% a mi proyecto de superM, he decidido pasar de cualquier tarea de coordinación o que tenga que ver con recursos no asignados a mi/s proyectos... ya veremos cómo queda esto.

Encabronarse en el aeropuerto

Ayer perdí el avión por diez minutos, y hoy por "revisión del aparato" me han tenido dos horas esperando, hasta que ya había perdido mi enlace y ninguno de los cuatro vuelos que tenía para hoy me servía para nada.

¡¡Otro madrugón que no sirve para nada!! ¡Por favor, que me he levantado antes de las cinco de la mañana! Como no está problemático este proyecto, ¡así! ¡ayudando al lío!

Hoy he almacenado un cabreo tan grande hacia los aeropuertos y aviones que su uso me parece el aspecto más negativo de mi trabajo.

No solo esto, el registros de mi reserva se había corrompido (¡por favor, esos técnicos de base de datos!)

Perder un avión

Al unirse las coincidencias de salir de casa un poco más justo de lo acostumbrado y que el taxi tarde mucho más de lo acostumbrado, he lleguado con el vuelo ya cerrado y llamando para embarque. El aeropuerto de mi ciudad es pequeño, hubiera llegado, no tenía que facturar equipaje, pero ya no me han dejado pasar.

En fin, como dice mi compañero que volaba desde otro lugar al que he dejado tirado y ha tenido que hacer la presentación solo: "Al que no se mueve no le pasa"

Lo peor es la cara de gilipollas que se me quedó en el aeropuerto, a las 6:30 de la mañana habiéndome levantado antes de las cinco. Así que he hecho lo único que podía hacer, como iba para dos días, he pasado la ida para mañana. Ida y vuelta (cada una dos aviones) el mismo día.

Cómo me cuesta sacar estos trabajos complicados adelante

Comentaba en una entrada de días atrás lo de la madeja. Estoy intentando resolver "algo", escribir un correo resumiendo las últimas acciones y próximos temas pendientes es todo un reto...

Al menos he pasado de 180 a 120 correo en la bandeja de entrada.