Finalizando el año

En la línea de finalizar el año, ya que me queda poco para las vacaciones que tengo pedidas, he conseguido presentar a mis clientes la facturación que vamos a hacer.

Además, he preparado la presentación que tengo mañana en el proyecto que comienzo.

Reunión con mi cliente

He acudido hoy a reunirme con mi lejano cliente, para uno de los últimos temas del proyecto (alguno de los restantes se pone en marcha mientras otros se quedan paralizados).

A principios de enero, tras las vacaciones que voy a tener, debería haber tenido respuesta para las fechas del proyecto, si no ¿qué puedo hacer? ¿paralizarlo?

La reunión ha ido bien, para mi el ambiente es raro, pero nos tratamos con mucha amabilidad.

Recordando viejos tiempos (y viejos proyectos)

He recibido una llamada de nuestro Director General... (¡qué comienzo eh?)

Me preguntaba si podía enviar a otra persona (que no conozco) una información de un proyecto en el que participé mientras él era mi jefe (responsable territorial por aquel entonces). Parece que vamos a hacer una presentación corporativa a a su nuevo responsable político y nadie sabía nada de los proyectos que hicimos, y ha sido él a quien me ha llamado y a hecho que me llamen después a preguntarme detalles. Desde luego que este tipo de cosas muestran la razón de que haya llegado a supuesto, pero qué pena que quien vaya a hacer una presentación a un cliente "grande", pensando en nuevos proyectos, no sea capaz de interesarse por trabajos realizados anteriormente, y explicarle que eramos nosotros (aunque con otro nombre) quien hicimos esas aplicaciones que ahora utilizan y de las que están tan contentos. Esta vez, por suerte, sí lo van a poder decir...

Las cosas van saliendo...

Estoy muy espeso y sobretodo muy bloqueado.
Me paso horas delante del equipo sin avanzar mucho en mi trabajo.
A pesar de que llevo días así, hoy voy viendo ya un poco de luz.

Tengo un documento resumen del estado de mi proyecto más importante, para enviar al cliente y para utilizarlo internamente a ver si consigo desbloquear los temas que no avanzan. Quería tenerlo porque la semana próxima estoy allí el lunes, al menos este documento me dará un respiro.

Y ya casi tengo listo la justificación de la facturación del proyecto.
Algo que no me va a volver a pasar es comenzar un proyecto sin un plan de facturación, porque aquí, con estos importes es un agujero tremendo depender del capricho del momento.

Estas eran cosas urgentes para esta semana, además la próxima tengo el viaje y las dos presentaciones de los proyectos que comienzo, que debo preparar a conciencia.

¡Nuestros procesos internos mejoran!

Hoy he reservado mi primer viaje a través de la nueva aplicación y procedimiento, y puedo decir ¡que ha sido tremendamente más agil que en el proceso anterior!
Si antes no podía bajar de un día entero para tener emitidos unos billetes de avión.
Hoy lo he conseguido... ¡en dos horas! ¡Como en los viejos tiempos!

Ayer me centraba en la complejidad de nuestros procesos. Hoy al menos puedo decir que uno de ellos ha mejorado mucho.

Procesos en la empresa

Ayer estuve con un par de personas que hacen un trabajo sobre procesos dentro de empresas y cómo se apoyan es sistemas de información.
Han visto en mi empresa un buen ejemplo sobre el que hacer su trabajo.
La verdad, visto desde el punto de vista de un estudiante universitario, mi información es muy valiosa para abordar de forma bastante amplia el funcionamiento una multinacional. Me pregunto que hubiera podido hacer yo si hubiera tenido que hacer algo parecido cuando estaba en la universidad...

Contando cómo funcionamos es posible ver la enorme complejidad de nuestros procesos, en muchos casos la desesperante complejidad. Tratando de explicar el organigrama, me daba cuenta del montón de departamentos que no sé ni qué hacen. Ya lo comenté una vez en este blog, hay incluso dos que se llaman casi igual y están en áreas completamente diferentes. Aprovechando, he lanzado la pregunta al buzón que hay en la intranet.

Un ultimatum para hoy

lunes 10 de diciembre de 2007:

Hacía tiempo que no tenía un mail ultimatum, hoy ha sido el día en que he rememorado los tiempos con mi cliente, pensaba que estaba ya tan cansado de nosotros que no tenía ya ni ganas de amenazarnos, hoy me ha escrito:

ESPERO QUE SE SOLUCIONE MAÑANA DÍA 11 DE DICIEMBRE DE 2007 SIN FALTA. (Subrayado y de color rojo)

La verdad es que el fallo aparecido es preocupante, dificil de diagnosticar y por lo tanto de solucionar.

Nuevos proyectos

Ya tengo asignados nuevos proyectos... ¡Y cerca de casa! A menos de una hora en coche desde la oficina.
Espero que sean de ocupar muchas horas durante el 2008, a ver si tengo un año de pocos viajes.

Privilegios del puesto en la empresa

Yo soy muy alérgico (o era) a los privilegios según el puesto que tengas en la empresa. Ahora mismo sí estoy desfutando de uno (el primero y único) que son las clases de inglés.
Este año ha cambiado y se ha pasado de clases básicas para muchos a clases según nivel para pocos... es un tema que va pendulando.
Tenía ganas de refrescar y mejorar mi inglés, y la verdad es que se progresa rápido. El problema ahora es que me empieza a costar dedicar ese tiempo, teniendo como tengo tantos asuntos pendientes... pero eso es otra historia.
El tema es el de los privilegios, difenrencias "castas" dentro de la empresa según de lo que pueden disfrutar: despachos, plazas de parking, coches de empresa... dulces caramelos que se entregan ¿a cambio de qué?

Encuesta satisfacción (de la empresa)

He recibido hoy una encuesta de satisfacción enviada por la empresa. Una medición de ambiente laboral, aunque según anuncian la más completa la harán más tarde, esta es solo una pre-medición.

Yo siempre contesto las encuestas en la empresa, de hecho utilizo todos los posibles cauces de comunicación que ponen a mi alcance.

Esta vez, tras contestarla me queda la sensación de que he sido bastante más pesimista que en otras ocasiones, y es que en general, la imagen que tengo de la empresa se ha deteriorado los últimos meses, y se nota.