Cambios en el blog

Por fin hago realidad algo que mentalmente ya me había planteado en alguna ocasión: ya no voy a escribir una entrada diaria. Han sido más de 500, de forma ininterrumpida desde agosto del 2005... ¡ya está bien!

De momento mi idea ha sido pasarme a una semanal, han sido varias cuestiones las que al final me han dado el empujoncito.

En primer lugar, estoy trabajando en proyectos menos "variados" que los últimos años, con mi gran proyecto casi detenido o dando los últimos coletazos, ahora solo me estoy dedicando a implantaciones que son muy similares entre si.

En segundo lugar, no solo los proyectos parecen iguales, todo lo que no depende de mi, está ralentizándose mucho, a veces creo que es la empresa la que está pasando por esto (ya hablaré de ello en otro comentario) y hace que los días sean muy parecidos, y un día tras otro me enfrente al mismo problema y tenga las mismas conversaciones. ¡Qué lo pase yo ya es suficiente sufrimiento! No voy a escribir muchas veces lo mismo para amargar a quien pueda quedar leyendo esto... ¡hola! ¿hay alguien? :)

La tercera razón es que mis reflexiones las últimas semanas, están siendo muy monotemáticas sobre la situación de la empresa, y sobretodo, muy "quejicas", y no me apetece tener que escribir una crítica diaria... con una semanal será suficiente :D

Vuelta tras las vacaciones

Al final, he librado una semana completa, la peha es que ha sido de estos días en que concentras tantas cosas que acabas igual o más cansado de cómo empezastes.
Ahora estoy bastante "resacoso", y entre uno pachucho en casa, y que sufrimos (los padres) vacaciones escolares, el reencuentro es de espanto.

Lo de conciliación de vida laboral y familiar me va pareciendo un contrasentido, o te centras en tu trabajo y tu familia se desespera, o te dejas absober por los líos familiares y no hay quien se centre en el trabajo...

Comienzo y fin

Empiezo y acabo la semana el mismo día, me tomo un día libre que junto con el montón que nos vienen seguidos.

Creo que he conseguido dejar mi trabajo más o menos "arregladito", aunque a la vuelta voy a tener que hacer una revisión a fondo de "método", porque creo que no tengo tanto trabajo para ir tan de cabeza...

Sin respaldo

Ya comenté que no me sentía respaldado por mi empresa, la sensación permanece y aumenta.

En el problema de unas incidencias por resolver durante meses, tras infinitas presiones se convirtió en un super-compromiso para hoy, al final ha quedado otra vez en un aplazamiento con la fecha "ya te avisaré..."

Esto se une a las reflexiones que hago ultimamente respecto a mi responsable directo. Yo hasta ahora había adoptado un método de trabajo que era "si aviso de algún tema que se ha parado a mi superior es porque considero que puede tomar alguna medida extraordinaria para movilizarlo, y el hecho de avisarle ya es solictarle esa medida". Sorprendentemente para mi, mi actual responsable hace exactamente lo mismo que hago yo, o incluso menos. Si yo no obtengo respuesta, o es una respuesta insatisfactoria, de otra área de la empresa. Si le aviso es para que "mueva hilos" y apriete por otro lado, no para que haga exactamente el mismo proceso que yo, un mes después y saque las mismas conclusiones o peores.

Centrarse

Los últimos meses (o años, no sé) trabajo por las mañanas en la oficina y por las tardes en casa, por aquello de conciliar vida laboral y familiar (ya sé que el concepto anterior no significa trabajar en casa, pero de momento es lo que hago)
Las pegas es que tienes que mantener en orden dos entornos de trabajo, y que cambiar de lugar puede descentrar un poco (aunque parar para comer es una buena costumbre)

Últimamente no sabría en cual de los dos entornos estoy más (o menos) centrado...

Problemas para imputar horas

Nos machacan con la introducción de horas en nuestro sistema de imputación, pero yo, que llevo también mediante la aplicación la gestión de los proyectos (o debería) pierdo mucho tiempo con tonterías como detectar hoy que tengo algún proyecto de los nuevos cerrado. Puedo pedir que lo abran, tardarán, nadie me explicará qué ha pasado, y lo peor es que no puedo perder el tiempo de entrar en los 30 proyectos a ver cuál de ellos también ha sido cerrado. Y el mes que viene volveré otra vez con lo mismo.

Y mientras tanto, a ese proyecto no se imputa, claro...

Macro sesión de comunicación

Me he saltado hoy la sesión de comunicación que teníamos en la empresa.

Aunque siempre me han gustado estas sesiones, no me ha dado hoy ninguna pena no asistir. Salir de madrugada en autobús toda la oficina, para llegar a unas charlas, comer picando y volver salir en autobús para llegar a la noche... lo que he dicho, no me da dado ninguna pena.

Viaje para revisión de sistemas

He mantenido una reunión bastante provechosa en uno de mis clientes. La anterior no había salido demasiado bien, pero esta vez sí hemos tenido un buen resultado. Íbamos a comprobar si los planes de mejora de sistemas del cliente encajaban con el software que se va a montar en el proyecto, y he podido comprobar como mi compañero de sistemas está bastante curtido.
¡Felicidades para él!

Muchos temas a la vez

Aunque a primera vista diría que no tengo mucho trabajo, es solo porque comparo con situaciones inhumanas por las que he pasado.

Si llevaba dos años en situaciones de un proyecto muy absorvente en el día al día, ahora la situación está cambiando (y tengo que adaptarme ya!!!). Llevo varios proyectos que ocupan poco tiempo, pero de los que tengo que estar encima. Voy a necesitar todo un cambio de "estilo".

Hoy he estado avanzando y revisando un poco de cada...

Dependencia del coordinador de servicios

En los proyectos de consultoría normales, la dependencia del coordinador de servicios, y de cómo se nos van asignando jornadas es absoluta. Cualquier contratiempo como una baja de consultor o contratiempo en el proyecto (por citar dos casos que me ocurren) y me toca volver a sentarme a solicitar días, o a corregirlos... estoy completamente a su merced.