Efecto 29 de febrero

No me lo acabo de creer, pero una función base de casi todas las aplicaciones que tenemos instaladas en nuestros clientes, no ha calculado bien la fecha al ser hoy 29 de febrero y no dejaba arrancar estos programas.

Se ha resuelto muy rápido, pero el lío ha sido tremendo. Son muchos clientes los afectados, y era en muchos sistemas... ¡alucinante!

Macro reunión

En mi empresa (la que era antes de ser absorbida) siempre teníamos una reunión anual, de "saque inicial", en la que nos lavaban el cerebro y nos contaban lo bueno que podía ser el año si nos esforzábamos, etc. etc. Yo las he visto siempre como algo positivo para la empresa, aunque hay opiniones para todo...

Tras un año de parón, parece que las vamos a retomar, ahora como "sesión de comunicación" de la unidad (que antes era la empresa), nos han avisado bastante de imprevisto y a mi me viene mal. A ver qué hago.

Excesivo tiempo con temas internos

Definitivamente, aspectos "internos" del trabajo como imputar y validar horas, introducir información de proyectos, pasar gastos, etc. Me están suponiendo mucho, mucho esfuerzo. Demasiado tiempo.

Espero conseguir finalmente cobrar mis gastos, pero está resultando una pesadez.

La esperada reunión ha ido bien

Llevaba tiempo retrasando la reunión de seguimiento de mi proyecto grande. La razón es lo escaso de los avances y la poca información que se puede transmitir al cliente. Pero como entra un comercial nuevo, lo conveniente era hacerla, así que a pesar de la tremenda pereza que me daba, hemos ido.

Y ha sido como siempre, una reunión positiva, dentro de que las relaciones con el cliente se encuentran en un muy mal estado.

Ahora solo falta que la empresa de verdad cumpla y no nos haga quedar como mentirosos con nuestros compromisos de fechas.

La consultoría ¿es "asín"?

Todos los lunes que he tenido que coger un vuelo a primera hora y he estado hacia las seis por el aeropuerto, como hoy, en todas estas ocasiones, me he encontrado con varios compañeros.

Yo, las últimas veces iba a volver en el día, o como máximo al día siguiente, pero los compañeros que me suelo encontrar los lunes van para toda o casi toda la semana (y suelen ser las mismas personas)

Tengo compañeros y compañeras en la empresa que trabajan toda o casi toda la semana durmiendo fuera de casa. Y yo que he pasado por eso, una temporada corta, pero lo he pasado, sé que el sábado y el domingo te los pasas preparando los siguientes viajes.

No dudo que habrá alguien a quien le guste trabajar así, pero lo más frecuente es que ese ritmo no lo aguanten nadie con familia. ¿Es así la situación? ¿La atención de consultores expertos requiere que estos vivan desplazados de un lugar a otro? ¿Hay alguna forma sostenible de hacerlo para una empresa o para la persona a la que le guste este trabajo?

Necesidades materiales

Hoy he enviado un mail pedigüeño a mi jefe, pidiendo mejoras del "material" con el que trabajo... era una lista larguita, ya veremos en qué queda...

No me siento nada arropado por mi empresa

Mi sensación de los últimos meses es que estoy bastante abandonado por parte de mi empresa. Yo doy la cara, pero no tengo por detrás el respaldo que me permita hacerlo con seguridad y tranquilidad, más bien al contrario.

Además, cualquier problema que requiere pasar con help-desk pero no lo solucionan allí mismo tiende a quedarse atascado. Con estos pensamientos, leo el blog interno de una de las personas que colabora con la dirección, en tareas de administración, que se encarga de desenmarañar lo que internamente se ha liado. Y viendo las dificultades de su lucha con la burocracia... si en las alturas de la estructura de la empresa están así... ¿qué va a ser de nosotros?

Acumulando gastos

¡Me ha vuelto a pasar! Llevo mucho retraso con la liquidación de mis gastos. Me empeño en financiar la empresa.

Ahora tenemos dos sistemas diferentes para liquidar los gastos, dependiendo del tipo de viaje, los problemas de asignaciones de responsables a proyectos, o simplemente de poner por delante otras cosas, hace que acumule varios meses de tiquets.

A ver si no me vuelve a pasar.

Sacando temas adelante

Hoy he podido avanzar algunos temas que llevaba algo enquistados.

Mi compañero residente en cliente no está haciendo ningún seguimiento de las tareas, al menos eso me parece a mi desde la lejanía... o simplemente es el "otro ritmo" que llevan allí. El caso es que hoy he conseguido repasar y tratar de reimpulsar todos los temas.

Además, ha quedado paralizado el tema de la accesibilidad de las páginas web del cliente en el que me pasé el mes de octubre. Soy demasiado responsable y me sigo preocupando, así que he intentado dejar cerrado todo lo que pueda ser tarea mía.

Resumen de cambios

En las últimas dos semanas se han acumulado bastantes temas referentes a cambios, algunos a muy gran escala como la venta o búsqueda de un nuevo socio para la compañía que no se han movido nada, otros que sí son un cambio grande como la marcha de directores generales, a mi estos temas sí me intranquilizan algo más, sobretodo cuando alguno de ellos todavía asoma en la intranet (deberían modificar la foto y hacer un gif animado en el que moviera la mano despidiéndose.)

En el entorno más cercano los mensajes de cambio son más tranquilizadores, continuidad de los equipos con cambios en el organigrama para hacerlo más "planos".

Sobre los cambios de la parte que me afectan, no acabo de verlos claros, aparecen "cajas" nuevas en el organigrama con nombres rimbombantes estilo "Coordinación operativa", que solo entiendo si es para recolocar gente que no se tiene claro qué puede hacer. Y alguna caja importante tendrá un nombre que no me acaba de convencer. Es curioso el caso de personas muy bien valoradas que desde mi punto de vista aún padecemos efectos de decisiones tomadas por ellos hace muchos años cuando pasaron por puestos parecidos. Digamos que solo es mi punto de vista basado en la idea que me ha quedado del trabajo con alguna de las personas colocadas como responsables.

Dentro de los cambios que van saliendo, hay una muy buena noticia, vamos a unificar contraseñas, todas las aplicaciones internas pasan a identificarnos con la contraseña de la identificación del dominio.

¡Qué acontecimiento!¡Este es un gran paso para la empresa pero pequeño para la humanidad!