El último día del año

Año nuevo... cambio de portatil.

Pero no ha uno nuevo, dado los problemas del mío, estoy migrando mi información al que dejó un ex-compañero.

--------------------

Haciendo limpieza de papeles, a ver si empiezo el año renovado, he encontrado un antiguo folleto que tenía guardado.

Lo comento porque es idéntico al que utiliza ahora mi empresa de forma corporativa, aunque es de telefónica soluciones (que no es mi empresa)y debe tener unos cinco años. Va de barcos, es decir, comparan la empresa con un velero de estos super-modernos, exactamente igual que hace ahora la mía...

Mi equipo aún no está reparado

He insistido en varias ocasiones sobre la incidencia de mi equipo, y hoy han venido a reparar mi equipo... sin avisarme.

¿Qué parte de "llamar antes para confirmar que estoy en la oficina" no habrán entendido?

O peor, si realmente han llamado a los teléfonos que les han pasado y se ha puesto una tal Laura... ¿qué tipo de servicio tenemos que no da el teléfono bien o no es capaz de decir "revisad el teléfono que me habéis pasado que no es correcto"?

Pues nada, esperaré a que me vuelva a tocar.

Pasarme a un portatil de un ex-compañero

Ante mi problemas con el portatil, tengo la posibilidad de pasarme al portatil de un excompañero que aunque es de segunda mano está mucho más nuevo que el mío.

Mis opciones son:
- esperarme a que lo arreglen (parece que va para largo)
- pedir uno nuevo (también para largo, con los cambios de empresa los nuevos procedimientos no están nada claros)
- pasarme provisional o definitivamente al portatil del excompañero

La pega es que este portatil, va tan "configurado" que no podré ni formatearlo yo.

De momento lo he pedido para quedármelo, y si después tengo la oportunidad de pasar a uno nuevo, ya lo pediré.

-------------------------
Hace unos días dejé una foto del amanecer en la oficina, dejo hoy una del atardecer, aunque no se ve muy bien da una idea de que desde nuestras oficinas se ve amanecer sobre el mar y atardecer sobre las montañas... que idílico.

El ruido y la navidad

Ayer estaba en plan "¡0h, no! Mañana otra vez al trabajo"... la desconexión navideña ha sido estupenda, pero así el reencuentro es más duro...

He optado por el teletrabajo, pero me he encontrado con que el problema de mi portatil, el ruido del ventilador, si es pesadísimo en la oficina, se vuelve insufrible en la pequeña habitación de mi casa que utilizo para trabajar...

A las dos horas ya tenía un buen dolor de cabeza...

Picoteo de empresa... de la nueva empresa

Lo más destacable de hoy, sin duda, ha sido el "picoteo" navideño al cual estábamos invitados por la empresa.

Pero ahora era ya la empresa "al completo" en nuestra ciudad, compradores y comprados, aún de dos organizaciones estructuralmente completamente diferentes, que trabajan en oficinas distintas, pero ya casi al 100% de la misma empresa.

Tras el picoteo, unas palabras resaltando los benificios de la unión y todo eso que es necesario decir... y un sorteo de un jamón.

Lo que más llamó mi atención, además del jamón, fue que presentaran al responsable territorial como que lo es "de momento"... a partir de ahí, que se pusiera a hablar de baloncesto ya no era raro. Bueno, se presentó como "jefe" (entrenador en sus palabras) de todos... lo cual ahora mismo me parece complicado, porque nosotros seguimos con una estructura de áreas, y no territorial, imagino que será algo que tendrá que ir poco a poco modificándose.

Un buen ambiente, y un primer paso para un largo camino si realmente vamos a trabajar todos como una única empresa.

Sobre cambios en la empresa, formaciones y otras historias

Los cursos de formación en los que me han metido me van a llevar un poco "de cabeza", por un lado los módulos on-line que no estoy haciendo (¿cuándo?) por otro, el que debo comenzar ahora, en el que además, tengo que quedar con gente. Hoy hemos hecho un intento, porque deberíamos vernos antes del 11 de enero, y va a ser realmente muy difícil...

Por otro lado, tengo a mi compañero apartado en la ciudad lejana, que no se ha preocupado nunca de configurar su acceso al correo corporativo, por lo que no se está enterando de nada (con los mails que envían difícilmente se entiende algo, sin ellos...) Así que le he escrito un pequeño resumen de los hitos de la integración: ¡en enero ya integrados! (bueno, era un poco más largo que esto.)

Mientras vamos recibiendo correos, ahora con accesos a nuevas zonas de la intranet, aplicaciones de reporte, etc.

Un amigo como proveedor

Buscando una empresa en la que confiar parte de los trabajos necesarios en mi proyecto, he tenido una reunión con un amigo de hace muchos años, que ahora trabaja en una consultora de formación.

La verdad es que ha sido agradable, un antiguo amigo al que plantearle una colaboración. Ya me gustaría que el resultado fuera igual de bueno, aunque creo que no podrá ayudarme mucho... de momento ya veremos.

Mi portatil pide socorro

Mi equipo ha empezado a hacer un desagradable ruido, parece que es el ventilador.

Lo he grabado para colgarlo aquí, en cuanto me de de alta en algo parecido al youtube pero para audio lo pongo.

En cuanto ha empezado a sonar he hecho una copia de seguridad, porque no sé lo que va a durar así.

La aprovechada visita de ayer

Aunque ayer tenía el día muy ocupada con los cursos, no hubo persona que me cruzara con la que no tuviera algo pendiente, así que intenté aprovechar para tratar un montón de temas.

Quizá lo más peculiar fue conocer a uno de los profesionales de marketing de la empresa matriz, el cual, en teoría, puede ocuparse de parte los temas de mi proyecto, al menos esa era la intención del nuevo.

Hacía 10 días que le había enviado un correo planteando el tema, y mi sorpresa ayer fue descubrir que ni había leido el mail que le envié, ni siquiera sabía que se lo había enviado... ¡tras diez días! Su explicación aún me dejó más soprendido, había recibido 300 nuevos mensajes y no pudo leerlo... yo creo que tenía formas más sencillas de llamarme tonto, y que debería filtrar todo ese spam y listas de distribución :)

No hay problema, hoy le he reenviado el correo, y ya puestos, le he preguntado al gerente de la cuenta, si hay alguien más interesado, a parte de él mismo en que este equipo de marketing haga esos trabajos, ¿de quién ha sido la iniciativa?

Recibiendo formación

Hoy ha sido un día dedicado a recibir dos cursos.

El primero de ellos era un repaso general a los nuevos sistemas internos que se pondrán en marcha el uno de enero como paso final de proceso de integración (mi empresa fue comprada)

¡Cuánto nuevo vocabulario!

Con una explicación como esta, en la que se repasan los procesos de compra, los de realización y adjudicación de ofertas a clientes, etc. no puedes evitar tener la tentación de que todo es demasiado complejo, y que la burocracia puede detener una empresa.

Como ejemplo, el proceso de homologar un proveedor tenía cinco diapositivas en la presentación.

Estos días han sido portada las noticias sobre la baja productividad que tenemos en españa, hoy me encuentro con que explican que la aplicación de ofertas y clientes que se utiliza aquí no es la misma que se usa en alemania porque aquella no nos vale al ser demasiado sencilla. La nuestra tiene nada menos que doce (12) roles distintos en el proceso de detectar una oportunidad, realizar una oferta y decidir si es viable o no.

Ya veremos qué pasa con los procesos de calidad, etc. Estando en la aburrida presentación me he acordado de la estupida noche que pasamos hace un par de años (aún no había comenzado el blog) para actualizar una información proyecto por proyecto de un supuesto proceso que debíamos haber implantado en españa de forma piloto. ¡Cuántos esfuerzos que se tiran a la basura! Aquello era tan imposible de completar que nunca pasó de piloto... ¿qué pensará toda la gente que trabajaba en el módulo interno que debía recoger aquella información de control? ¿les gustará haber trabajado en algo que ni se usó ni se usará nunca?

--------------------------------------------

El segundo curso (ya por la tarde) en el que he participado, es un juego de simulación, por equipos debemos estudiar una caso de empresa y rellenar quincenalmente una hoja de datos que representa nuestras decisones. Cada quincena es un año, con cada decisión, se nos informa qué ha pasado en ese año, y se nos facilita informes para el año siguiente.

Es una pena que este curso me pille en un momento tan complicado de trabajo, casi no le voy a poder dedicar tiempo...

Lo peor es que no he conocido a mis compañeros de equipo, porque ninguno ha estado en la presentación, un poco más complicado, porque si tenemos que ponernos a trabajar sin ni siquiera habernos visto...