Efecto 29 de febrero

No me lo acabo de creer, pero una función base de casi todas las aplicaciones que tenemos instaladas en nuestros clientes, no ha calculado bien la fecha al ser hoy 29 de febrero y no dejaba arrancar estos programas.

Se ha resuelto muy rápido, pero el lío ha sido tremendo. Son muchos clientes los afectados, y era en muchos sistemas... ¡alucinante!

Macro reunión

En mi empresa (la que era antes de ser absorbida) siempre teníamos una reunión anual, de "saque inicial", en la que nos lavaban el cerebro y nos contaban lo bueno que podía ser el año si nos esforzábamos, etc. etc. Yo las he visto siempre como algo positivo para la empresa, aunque hay opiniones para todo...

Tras un año de parón, parece que las vamos a retomar, ahora como "sesión de comunicación" de la unidad (que antes era la empresa), nos han avisado bastante de imprevisto y a mi me viene mal. A ver qué hago.

Excesivo tiempo con temas internos

Definitivamente, aspectos "internos" del trabajo como imputar y validar horas, introducir información de proyectos, pasar gastos, etc. Me están suponiendo mucho, mucho esfuerzo. Demasiado tiempo.

Espero conseguir finalmente cobrar mis gastos, pero está resultando una pesadez.

La esperada reunión ha ido bien

Llevaba tiempo retrasando la reunión de seguimiento de mi proyecto grande. La razón es lo escaso de los avances y la poca información que se puede transmitir al cliente. Pero como entra un comercial nuevo, lo conveniente era hacerla, así que a pesar de la tremenda pereza que me daba, hemos ido.

Y ha sido como siempre, una reunión positiva, dentro de que las relaciones con el cliente se encuentran en un muy mal estado.

Ahora solo falta que la empresa de verdad cumpla y no nos haga quedar como mentirosos con nuestros compromisos de fechas.

La consultoría ¿es "asín"?

Todos los lunes que he tenido que coger un vuelo a primera hora y he estado hacia las seis por el aeropuerto, como hoy, en todas estas ocasiones, me he encontrado con varios compañeros.

Yo, las últimas veces iba a volver en el día, o como máximo al día siguiente, pero los compañeros que me suelo encontrar los lunes van para toda o casi toda la semana (y suelen ser las mismas personas)

Tengo compañeros y compañeras en la empresa que trabajan toda o casi toda la semana durmiendo fuera de casa. Y yo que he pasado por eso, una temporada corta, pero lo he pasado, sé que el sábado y el domingo te los pasas preparando los siguientes viajes.

No dudo que habrá alguien a quien le guste trabajar así, pero lo más frecuente es que ese ritmo no lo aguanten nadie con familia. ¿Es así la situación? ¿La atención de consultores expertos requiere que estos vivan desplazados de un lugar a otro? ¿Hay alguna forma sostenible de hacerlo para una empresa o para la persona a la que le guste este trabajo?

Necesidades materiales

Hoy he enviado un mail pedigüeño a mi jefe, pidiendo mejoras del "material" con el que trabajo... era una lista larguita, ya veremos en qué queda...

No me siento nada arropado por mi empresa

Mi sensación de los últimos meses es que estoy bastante abandonado por parte de mi empresa. Yo doy la cara, pero no tengo por detrás el respaldo que me permita hacerlo con seguridad y tranquilidad, más bien al contrario.

Además, cualquier problema que requiere pasar con help-desk pero no lo solucionan allí mismo tiende a quedarse atascado. Con estos pensamientos, leo el blog interno de una de las personas que colabora con la dirección, en tareas de administración, que se encarga de desenmarañar lo que internamente se ha liado. Y viendo las dificultades de su lucha con la burocracia... si en las alturas de la estructura de la empresa están así... ¿qué va a ser de nosotros?

Acumulando gastos

¡Me ha vuelto a pasar! Llevo mucho retraso con la liquidación de mis gastos. Me empeño en financiar la empresa.

Ahora tenemos dos sistemas diferentes para liquidar los gastos, dependiendo del tipo de viaje, los problemas de asignaciones de responsables a proyectos, o simplemente de poner por delante otras cosas, hace que acumule varios meses de tiquets.

A ver si no me vuelve a pasar.

Sacando temas adelante

Hoy he podido avanzar algunos temas que llevaba algo enquistados.

Mi compañero residente en cliente no está haciendo ningún seguimiento de las tareas, al menos eso me parece a mi desde la lejanía... o simplemente es el "otro ritmo" que llevan allí. El caso es que hoy he conseguido repasar y tratar de reimpulsar todos los temas.

Además, ha quedado paralizado el tema de la accesibilidad de las páginas web del cliente en el que me pasé el mes de octubre. Soy demasiado responsable y me sigo preocupando, así que he intentado dejar cerrado todo lo que pueda ser tarea mía.

Resumen de cambios

En las últimas dos semanas se han acumulado bastantes temas referentes a cambios, algunos a muy gran escala como la venta o búsqueda de un nuevo socio para la compañía que no se han movido nada, otros que sí son un cambio grande como la marcha de directores generales, a mi estos temas sí me intranquilizan algo más, sobretodo cuando alguno de ellos todavía asoma en la intranet (deberían modificar la foto y hacer un gif animado en el que moviera la mano despidiéndose.)

En el entorno más cercano los mensajes de cambio son más tranquilizadores, continuidad de los equipos con cambios en el organigrama para hacerlo más "planos".

Sobre los cambios de la parte que me afectan, no acabo de verlos claros, aparecen "cajas" nuevas en el organigrama con nombres rimbombantes estilo "Coordinación operativa", que solo entiendo si es para recolocar gente que no se tiene claro qué puede hacer. Y alguna caja importante tendrá un nombre que no me acaba de convencer. Es curioso el caso de personas muy bien valoradas que desde mi punto de vista aún padecemos efectos de decisiones tomadas por ellos hace muchos años cuando pasaron por puestos parecidos. Digamos que solo es mi punto de vista basado en la idea que me ha quedado del trabajo con alguna de las personas colocadas como responsables.

Dentro de los cambios que van saliendo, hay una muy buena noticia, vamos a unificar contraseñas, todas las aplicaciones internas pasan a identificarnos con la contraseña de la identificación del dominio.

¡Qué acontecimiento!¡Este es un gran paso para la empresa pero pequeño para la humanidad!

Al nuevo comercial no le contestan

La situación en mi gran cliente, el de siempre, el de los problemas... es un desastre. Al nuevo comercial, no le contestan.

Será mi proyecto el último trabajo para ellos, vamos a romper finalmente los lazos.

¿Está realmente lleno de personas bipolares? (Es lo que afirma por aquí un gran conocedor de este cliente)

Un cliente muy civilizado

Para hoy tenía programada una presentación del proyecto a los responsables políticos del ayuntamiento.

Lo que me ha sorprendido es que los convocados no eran la comisión de gobierno, sino los representantes de los distintos grupos políticos, que ante proyectos de estas características se ponen de acuerdo en no tirarse los trastos a la cabeza y en ser informados todos por igual.

Fenomenal en estos tiempos.

Vaya forma de convocar una entrevista...

Hemos tenido unas entrevistas con el objetivo de recoger nuestras opiniones al respecto de la empresa y los últimos cambios, (y también mientras nos preguntan la opinión decirnos cuáles son)

La jefa (digamos que) de nuestra "división", está realmente preocupada por comunicarse con los trabajadores, sus esfuerzos y apertura son claros y en mi opinión absolutamente sinceros.

Lo extraño de esta entrevista es que la convocatoria ha consistido en un excel donde salían nuestros nombres al lado de una hora y sala, sin texto de presentación ni nada... ¿podía ser más impersona?

Otro jefe que se va

Unido a la marcha del CEO de la empresa (con rumores malignos de que es más un despido) llega la noticia de que el Director General también se va. Esta me afecta más, porque era el Director General de mi empresa antes de ser absorbida por la multinacional, y además fue el director territorial de mi oficina antes de eso, y por otro lado la persona que me contrató y con la que he trabajado bastante.

Parece ser que esta es una decisión personal, no sé cuánto de influida por la situación de la empresa y cuánto de motivos personales (porque vivir en otra ciudad de tu familia por mucho que te guste el trabajo no debe ser fácil) o de cambiar de perspectiva laboral (cualquiera que haya coincido con él puede intuir que el campo de la consultoría-gurú le atraía cada vez más)

Pues nada, espero que tenga suerte, y espero que quiten pronto de la intranet las cartas de despedida, sobre todo la del ex-CEO que ya me está poniendo nervioso.

Una reunión pichí pichá

Hoy he tenido una reunión de trabajo, la primera en el proyecto que he comenzado a una horita en coche de casa. Teníamos dos "partes", cada una de ellas para introducir el trabajo de uno de mis compañeros en dos áreas diferentes del proyecto.

Unos chicos muy jóvenes los que van a participar en el proyecto. El comienzo ha sido un poco duro, porque yo he realizado la presentación de su trabajo y su aplicación, y la idea, así había quedado con él, era darle paso para que explicara él en detalle (que es quien sabe) lo cierto es que no ha sabido explicarlo muy bien y nos ha quedado una presentación muy espesa. Yo hablando en general sin querer aterrizar, dando la palabra a mi compañero como experto en la materia... y después él tampoco conseguía concretar mucho sobre el trabajo que iba a hacer... no inspirábamos mucha confianza.

En la segunda parte mi compañera aunque joven sí era de palabra fácil... y mucho...

Los mensajes automáticos enviados por las herramientas internas

No sé que tipo de ajuste han hecho en las aplicaciones internas, pero he recibido unos treinta mails que me avisa de que tengo que validar una solicitud (parecen repetidos) o que he sido asignado jefe en varios proyecto (es algo que llevaba tiempo esperando)

Me sorprende el volumen de mails, porque 30 al mismo tiempo son muchos.

Escuchaba quien afirmaba que dentro de la empresa había algún mando intermedio que pasaba del correo electrónico y ya no lo utilizaba, se le había vuelto inutil por la cantidad de mensajes recibidos puramente informativos. Escuché de otro que solo leía si estaba en el "Para", y tenía una regla que pasaba a la papelera aquellos (cientos) en los que aparecía como "Copia". Quien me lo contaba defendía el comportamiento de estas personas y venía a decirme que el mail moriría pronto. Yo no estoy en absoluto de acuerdo. Estos ejemplos, para mi muestras un mal comportamiento de la comunicación en la empresa, entre responsables y subordinados, no una limitación del correo electrónico. Pero bueno, nunca viene mal tener una buena excusa para pasar de leer el correo electrónico.

El jefe se marcha

Nos sorprendemos con el anuncio en las páginas web de un diario de noticias económicas de que nuestro jefe supremos se marcha de la empresa.

Pasan horas hasta que vemos en nuestra intranet y recibimos por correo la despedida oficial, mientras tanto lo que es un cachondeo es leer los comentarios a la noticia en esa página web, obviamente escritos por empleados que aprovechando el anonimato se ponen las botas.

Esto, unido a las noticias de otra venta da mal rollo, pero que le vamos a hacer.

Atención ¡pongo mi cuerpo en venta! ¡mi mente ya tiene dueño!

Formación interna

Hoy he pasado el día de viaje y de curso en la supercentral.

Poco puedo comentar, seguimos liberando versiones de nuestra aplicación para incidir en la gestión de los proyectos, poco a poco estamos consiguiendo que la multinacional que nos compró llegue al nivel que teníamos nosotros antes de la compra, aún estamos peor (en cuanto a posibilidades de gestionar, ver resultados, etc.)

Reunión de proyecto un tanto floja

Y es que hay clientes que sorprenden por su nula experiencia en trabajar con un proveedor poniendo en marcha un proyecto, pero si se consigue una subvención...

Ahora, en este proyecto no hay forma de conseguir un interlocutor, todos miran hacia otro lado y ves en sus labios como murmuran "¡que no caiga este marrón!" Al final, dice el concejal que él se va a responsabilizar. Con la reunión de hoy, me vale para ver que es mentira, que va a ser el informático quien consigue manejar al concejal, poniéndolo delante para luego hacer y desahacer él.

En este proyecto que ahora comienzo vamos a ir fatal en cuanto a la relación, y ya no me sirve de nada que todo el mundo me diga que estuvimos a punto de no presentarnos.

Comenzando otro proyecto... y van tres

He tenido hoy el primer encuentro con otro de mis nuevos proyectos, un ayuntamiento bien conocido aunque no por el avance técnico de sus programas. Esta fue la reunión que pospuse hace unos días.

Aquí vamos a comenzar por lo más básico, al principio estaba preocupado, porque uno de los principales problemas es disponer de recursos, y aquí van a ser necesarios con dedicación especial... no estoy para más sustos. Pero he visto que los voy a tener disponibles, incluso estando en el Ayuntamiento, y presentando posibles cronogramas, ellos mismos preferían retrasar fechas. Y es que el mes de marzo, con elecciones y Semana Santa, es complicado.

Ida y vuelta de los compañeros

Una de las últimas cosas sucedidas más graciosas de la oficina ha sido la ida y vuelta de unos compañeros.

Mi empresa tiene dos oficinas en la ciudad, y curiosamente en cada una de ellas estamos separados trabajadores de las dos grandes áreas de la ciudad. Digo "curiosamente" porque tras ser comprados nosotros, podría no haber sido así. La excepción es el área comercial y un equipo tres personas que habiendo estado siempre en nuestra oficina, organizativamente, comparten el área con los compañeros de la otra sede.

Hacía mucho tiempo que se hablaba de la posibilidad de que se fueran los comerciales y este equipo de tres, al final, tras mucho preparar la mudanza así ha sido. Yo creo que en el caso de estas tres personas ha sido más una cuestión de querer hacerlo que de obligación.

Lo divertido es que tras preparar la mudanza una semana, irse e instalarse... ¡se han vuelto en un solo día! ¡Y con todas las cajas! La razón es que no tenían suficiente espacio. Entonces... que mudanza es la que prepararon, ¿tantos meses hablando de cambiarse para esto? Ya sé a quienes no le pediría que me planificara un cambio o ayudara con una mudanza :)